Halo semua, semoga diberikan kesehatan selalu, aamiin. Setiap organisasi atau perusahaan pasti memiliki aset yang perlu dikelola dengan melakukan manajemen aset yang tepat. Hal ini perlu dilakukan karena aset merupakan bagian terpenting dari sebuah perusahaan yang harus dikelola dengan baik. Dengan begitu bisa memberikan berbagai manfaat bagi perusahaan, sekaligus mendorong tercapainya tujuan perusahaan. Kita akan sedikit membahas tentang manajemen aset, simak ya.
Pengertian Aset
Sebelum kita membahas manajemen aset, kita akan sedikit membahas tentang aset, aset itu apa sih? Aset merupakan sumber daya atau kekayaan yang dimiliki oleh suatu perusahaan, institusi, atau individu, dan diharapkan dapat memberikan manfaat ekonomi yang berkelanjutan. Menurut berbagai definisi yang diberikan oleh para ahli dan lembaga, berikut adalah beberapa poin penting mengenai aset:
- Siregar (2004) mendefinisikan aset sebagai barang atau sesuatu yang memiliki nilai ekonomi, komersial, atau nilai tukar yang dimiliki oleh suatu badan usaha, instansi, atau individu. Aset bisa berupa benda bergerak dan tidak bergerak, berwujud maupun tidak berwujud.
- FASB (Financial Accounting Standards Board) dalam Statement of Financial Accounting Concepts (SFAC) mendefinisikan aset sebagai manfaat ekonomi di masa depan yang dapat diperoleh atau dikendalikan oleh suatu entitas sebagai hasil dari transaksi atau kejadian di masa lalu.
- IAI (Ikatan Akuntan Indonesia) dalam Standar Akuntansi Keuangan (SAK) menyatakan bahwa aset adalah sumber daya yang dikuasai oleh perusahaan akibat peristiwa masa lalu dan yang diharapkan akan menghasilkan manfaat ekonomi di masa depan.
Dari berbagai definisi tersebut, terdapat tiga karakteristik utama yang menjadikan sesuatu dapat dikategorikan sebagai aset:
- Manfaat Ekonomis: Aset harus memberikan manfaat ekonomi di masa mendatang, baik berupa kas atau nilai tukar lainnya yang dapat ditukar dengan barang atau jasa.
- Dikuasai oleh Entitas: Aset harus dikuasai atau dikendalikan oleh entitas, dengan kemampuan untuk mendapatkan, mempertahankan, menukar, atau menggunakan manfaat ekonomi tersebut.
- Timbul dari Transaksi atau Kejadian Masa Lalu: Aset muncul sebagai hasil dari transaksi atau kejadian ekonomi yang sudah terjadi, dan kepemilikan atau kendali atas aset tersebut harus didahului oleh peristiwa yang memengaruhi jumlah aset.
Dengan memahami karakteristik dan definisi aset, perusahaan atau individu dapat mengelola aset mereka secara efektif untuk mencapai tujuan ekonomi dan bisnis di masa depan.
Pengertian Manajemen Aset
Manajemen aset (asset management) adalah proses pengelolaan aset secara sistematis dan bijaksana dengan tujuan memaksimalkan nilai aset tersebut sepanjang siklus hidupnya. Ini melibatkan pengambilan keputusan terkait akuisisi, penggunaan, pemeliharaan, rehabilitasi, dan penghapusan aset, agar aset dapat digunakan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan bisnis.
Inti dari manajemen aset mencakup evaluasi teknis, keuangan, dan praktik manajemen yang baik. Proses ini juga bertujuan untuk meminimalisir penggunaan yang berlebihan dan memaksimalkan nilai aset selama masa pakainya. Melalui manajemen aset, organisasi dapat memastikan bahwa aset digunakan dengan optimal, dipelihara secara hemat, dan dioperasikan sesuai kebutuhan untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Dengan demikian, manajemen aset secara umum adalah pendekatan terstruktur untuk mengelola dan mengembangkan aset yang ada, baik dalam konteks individu, organisasi, maupun perusahaan, untuk memastikan pencapaian tujuan secara efektif dan efisien.
Pengertian Manajemen Aset Menurut Ahli
Manajemen aset menurut para ahli memiliki beberapa definisi yang menggambarkan berbagai pendekatan yang berbeda dalam pengelolaan aset. Berikut adalah beberapa pendapat para ahli mengenai manajemen aset:
- Gima Sugiama (2013): Manajemen aset adalah ilmu dan seni untuk memandu pengelolaan kekayaan melalui proses perencanaan kebutuhan aset, akuisisi, inventarisasi, legal audit, penilaian, pengoperasian, pemeliharaan, pembaharuan atau penghapusan, hingga pengalihan aset secara efektif dan efisien.
- Dolli D. Siregar (2004): Menurutnya, manajemen aset merupakan suatu profesi atau keahlian yang belum sepenuhnya berkembang atau populer di lingkungan pemerintahan atau instansi. Hal ini menunjukkan bahwa penerapan manajemen aset belum merata di berbagai sektor.
- Kaganova dan McKellar: Manajemen aset adalah proses pengambilan keputusan dan implementasinya terkait akuisisi, penggunaan, dan pembagian aset. Pendekatan ini menekankan aspek pengelolaan yang sistematis dan efisien.
- Danylo dan Lamer (1999): Mereka mendefinisikan manajemen aset sebagai metodologi untuk secara efisien dan adil mengalokasikan sumber daya di antara tujuan dan sasaran yang bersaing, menyoroti aspek alokasi sumber daya yang tepat.
- Departemen Transportasi Amerika Serikat: Manajemen aset adalah proses sistematis untuk memelihara, memperbaharui, dan mengoperasikan aset fisik secara efektif dan efisien, dengan serangkaian kegiatan mulai dari identifikasi aset, akuisisi, pemeliharaan, hingga penghapusan aset guna mencapai tujuan organisasi.
Dari pandangan para ahli tersebut, manajemen aset adalah proses yang komprehensif dan sistematis yang mencakup berbagai aspek mulai dari perencanaan, pemeliharaan, hingga penghapusan aset untuk memastikan efisiensi dan pencapaian tujuan organisasi.
Mengapa Manajemen Aset Penting Terutama Bagi Perusahaan?
Manajemen aset sangat penting bagi perusahaan karena membantu dalam pengambilan keputusan yang tepat untuk memaksimalkan manfaat dari aset yang dimiliki. Beberapa alasan utama mengapa manajemen aset menjadi sangat krusial meliputi:
- Efisiensi dalam Penggunaan Aset: Manajemen aset memastikan bahwa aset digunakan secara optimal, sehingga perusahaan dapat mencapai tujuan bisnisnya dengan lebih efektif.
- Pencegahan Kerugian: Dengan pengelolaan yang baik, perusahaan dapat menghindari kerugian akibat penggunaan aset yang tidak efektif atau usang, dan melakukan penggantian tepat waktu.
- Pengendalian Biaya: Manajemen aset membantu perusahaan mengidentifikasi aset yang masih dapat digunakan atau perlu diganti, sehingga mengurangi pemborosan dan menekan biaya operasional.
- Meningkatkan Profitabilitas: Aset yang dikelola dengan baik berkontribusi langsung pada peningkatan pendapatan perusahaan. Pengoptimalan aset juga mencegah pengeluaran yang tidak perlu dan meningkatkan kas perusahaan.
- Pengelolaan Risiko: Dengan mengetahui kapan waktu yang tepat untuk membeli, menjual, atau mengganti aset, perusahaan dapat mengelola risiko dan menghindari kewajiban yang melebihi kapasitasnya untuk melunasi di masa depan.
- Kolaborasi Antarbagian: Manajemen aset melibatkan semua pihak dalam organisasi, sehingga keputusan terkait aset dapat diimplementasikan dengan baik di setiap bagian perusahaan.
Tujuan Manajemen Aset
Tujuan dari manajemen aset dalam sebuah perusahaan meliputi beberapa aspek penting, antara lain:
- Memastikan Status Kepemilikan Suatu Aset: Manajemen aset membantu memastikan kepemilikan aset yang jelas, mencegah penyalahgunaan, dan memperkuat pengelolaan aset yang baik.
- Memilih Investasi Aset yang Benar: Mengurangi risiko kerugian dengan memilih aset yang memiliki potensi keuntungan dan nilai jangka panjang.
- Mempertahankan Nilai dan Usia Hidup Aset: Pengelolaan yang baik menjaga nilai aset tetap tinggi dan memperpanjang masa pakainya.
- Mengoptimalkan Keuntungan dari Aset: Manajemen aset memastikan aset berkontribusi maksimal terhadap keuntungan perusahaan, dengan pemantauan kondisi dan nilai aset.
- Penggunaan Aset Secara Optimal: Tujuannya adalah mencapai efisiensi dalam penggunaan dan pemanfaatan aset agar memberikan hasil optimal.
- Meminimalisasi Biaya Selama Masa Pakai Aset: Dengan manajemen yang baik, perusahaan dapat mengurangi biaya operasional dan pemeliharaan aset.
- Pengamanan Aset dan Dana: Melindungi aset dan alokasi dana perusahaan agar tidak terjadi pemborosan atau penyalahgunaan.
- Sebagai Acuan Penyusunan Neraca Akuntansi: Manajemen aset menyediakan data yang dibutuhkan untuk penyusunan laporan keuangan yang akurat dan seimbang.
Manfaat Manajemen Aset
Manajemen aset penting bagi perusahaan karena selain membantu mengurangi pengeluaran tak optimal dan meningkatkan pemasukan, ada sejumlah manfaat lain yang bisa diperoleh, seperti:
- Mempertahankan Nilai Aset: Manajemen aset memastikan nilai aset perusahaan tetap terjaga, bahkan di situasi yang tidak menguntungkan, dengan mengurangi risiko kerusakan atau penurunan nilai aset.
- Meningkatkan Keamanan: Aset perusahaan terdata dan dikelola dengan baik, sehingga meminimalkan risiko hilangnya atau rusaknya aset.
- Memudahkan Penyusunan Anggaran: Dengan sistem informasi manajemen aset, proses penyusunan anggaran menjadi lebih praktis karena perusahaan bisa mengetahui kondisi aset secara lebih akurat.
- Mencegah Pembelian Berlebihan: Data manajemen aset membantu perusahaan membuat prioritas pengeluaran, mencegah pembelian aset yang tidak diperlukan.
- Menciptakan Manajemen Risiko: Manajemen aset juga mencakup pembuatan strategi untuk menghadapi ketidakpastian di masa depan dan membantu mencegah kerugian aset.
- Memonitori Penyusutan Aset: Perusahaan bisa lebih mudah mengawasi penurunan fungsi dan nilai aset, serta memperpanjang masa pakainya.
Secara keseluruhan, manajemen aset memberikan banyak manfaat yang mendukung perusahaan dalam mencapai efisiensi, keamanan, dan pengelolaan yang lebih baik atas sumber daya mereka.
Siklus Manajemen Aset
Siklus pengelolaan aset terdiri dari beberapa tahapan penting yang harus dilalui perusahaan untuk memastikan pengelolaan aset berjalan dengan baik dan optimal. Tahapan-tahapan tersebut antara lain:
- Perencanaan Kebutuhan Aset
Perusahaan merencanakan kebutuhan aset yang diperlukan, termasuk penyediaan, perawatan, dan inventarisasi baik untuk jangka pendek maupun panjang. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan penggunaan aset dan meminimalkan risiko kerugian, serta meningkatkan keuntungan. - Pengadaan Aset
Setelah perencanaan, perusahaan mengadakan aset sesuai kebutuhan, baik melalui pembelian langsung maupun kerjasama dengan pihak lain. Pengadaan ini harus dilakukan dengan hati-hati untuk memenuhi kebutuhan perusahaan secara efisien. - Inventarisasi
Aset yang diperoleh perlu diinventarisasi. Hal ini meliputi pencatatan, pengecekan kualitas, dan kuantitas, serta memastikan bahwa aset berada dalam kondisi baik baik secara fisik maupun legal. Inventarisasi membantu perusahaan dalam melacak aset dan penggunaannya sesuai dengan kebutuhan. - Audit Hukum Audit hukum
diperlukan untuk memastikan status kepemilikan aset dan menilai apakah ada masalah hukum yang terkait dengan aset tersebut. Proses ini juga meliputi pemeriksaan sistem pengadaan, transfer, atau pengalihan aset. - Pengoperasian dan Pemeliharaan
Aset yang telah diakuisisi akan digunakan sesuai dengan fungsinya dalam operasi sehari-hari perusahaan. Pemeliharaan rutin dilakukan agar aset tetap berfungsi dengan baik dan memiliki usia pakai yang panjang. - Penilaian Aset
Tahapan ini bertujuan untuk menentukan nilai aset yang dimiliki perusahaan. Dengan mengetahui nilai aset secara rinci, perusahaan dapat memahami posisi keuangan dan nilai kekayaan yang dimiliki. - Penghapusan Aset
Aset yang tidak lagi menguntungkan atau tidak terpakai bisa dihapuskan. Penghapusan dapat dilakukan melalui pengalihan hak dan tanggung jawab kepada unit kerja lain atau melalui pemusnahan aset yang sudah tidak layak digunakan. - Pembaharuan Aset
Aset yang mengalami penyusutan nilai atau fungsi dapat diperbaiki atau diperbaiki agar tetap produktif. Pembaharuan ini dilakukan untuk memperpanjang masa pakai aset hingga mencapai umur ekonomisnya.
Tips Melakukan Manajemen Aset
Berikut adalah panduan yang mungkin saja bermanfaat mengenai tips melakukan manajemen aset di perusahaan yang dapat membantu memaksimalkan aset serta mengurangi risiko kerugian:
- Memonitor atau Mengecek Nilai Aset secara Berkala
Revaluasi aset adalah langkah penting untuk memastikan bahwa nilai aset yang dimiliki perusahaan tetap akurat dan mencerminkan keadaan pasar saat ini. Aset seperti kendaraan, bangunan, peralatan, dan investasi dapat mengalami perubahan nilai seiring berjalannya waktu, terutama karena depresiasi, perubahan pasar, atau piutang yang tidak tertagih. Dengan melakukan revaluasi aset secara berkala, minimal setiap semester atau kuartal, perusahaan dapat memperkuat keputusan bisnis terkait pengelolaan aset dan kewajiban. Proses ini juga membantu mempersiapkan perusahaan dalam menghadapi kreditur atau investor dengan informasi terkini mengenai kekayaan yang dimiliki.
- Membuat Jadwal Arus Kas Masuk dan Keluar
Penjadwalan arus kas adalah langkah penting untuk menjaga keseimbangan antara pemasukan dan pengeluaran kas perusahaan. Dengan menyusun jadwal yang memetakan kapan arus kas masuk dari penjualan atau investasi dan kapan arus kas keluar untuk membayar kewajiban seperti gaji, pembelian bahan, atau cicilan, perusahaan dapat menghindari krisis likuiditas. Jadwal ini membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan pendanaan tambahan lebih awal dan mengatur pelunasan pinjaman sesuai dengan arus kas yang masuk.
- Optimalisasi Penggunaan Aset
Aset perusahaan sebaiknya dimanfaatkan secara efektif untuk menghasilkan pendapatan yang signifikan. Setiap aset yang dimiliki harus dapat menghasilkan nilai tambah untuk perusahaan. Melakukan evaluasi terhadap produktivitas aset membantu memastikan bahwa aset yang ada mendukung pendapatan yang cukup untuk melunasi kewajiban atau biaya operasional lainnya. Jika aset tidak menghasilkan pendapatan sesuai ekspektasi, perusahaan bisa mempertimbangkan untuk menjual atau menggantinya dengan aset yang lebih produktif, sehingga perusahaan tetap dapat mempertahankan profitabilitas.
- Mengoptimalkan Investasi dari Surplus
Jika perusahaan berhasil memperoleh keuntungan atau surplus, salah satu langkah yang bisa diambil adalah menginvestasikan sebagian dari keuntungan tersebut ke dalam berbagai instrumen investasi seperti saham, obligasi, atau reksadana. Investasi ini dapat meningkatkan nilai aset perusahaan dalam jangka panjang. Namun, penting untuk selalu memperhatikan prinsip “High Risk, High Return.” Dengan melakukan manajemen risiko yang baik, perusahaan dapat meminimalisir potensi kerugian dan tetap meraih keuntungan yang optimal dari investasi yang dilakukan.
- Memonitor Siklus Hidup Aset
Memahami siklus hidup aset sangat penting dalam mengelola aset secara efisien. Siklus hidup aset meliputi masa penggunaan aset, dari saat pengadaan hingga waktu penghapusan atau peremajaan. Dengan memonitor siklus ini, perusahaan dapat memutuskan kapan waktu yang tepat untuk memperbarui atau mengganti aset yang sudah tidak produktif. Ini juga memudahkan dalam pengambilan keputusan terkait perawatan atau penghapusan aset sehingga aset dapat tetap digunakan secara optimal dalam jangka waktu yang diharapkan.
- Menentukan Penanggung Jawab Aset
Dalam sebuah perusahaan, pemilik atau manajemen senior mungkin tidak selalu memiliki waktu untuk memantau semua aset yang dimiliki. Oleh karena itu, menetapkan seorang penanggung jawab khusus yang bertugas mengelola aset adalah langkah yang sangat penting. Orang ini harus bertanggung jawab untuk memantau kondisi aset, memastikan bahwa aset tersebut digunakan sesuai fungsinya, dan melaporkan jika ada kerusakan atau kebutuhan untuk perawatan. Dengan adanya penanggung jawab yang jelas, perusahaan dapat memastikan bahwa asetnya terkelola dengan baik dan tidak menimbulkan beban yang tidak perlu.
- Memahami Depresiasi Aset
Depresiasi atau penyusutan aset merupakan risiko alami yang terjadi akibat penggunaan berkelanjutan. Dengan memahami depresiasi aset, perusahaan dapat membuat perencanaan yang lebih baik terkait penggantian atau pembaharuan aset. Penyusutan aset bisa menyebabkan penurunan nilai aset, yang pada akhirnya akan berdampak pada kinerja keuangan perusahaan. Memahami depresiasi memungkinkan perusahaan untuk menghindari risiko kerugian akibat aset yang tidak lagi produktif atau bernilai.
- Menggunakan Solusi Manajemen Aset Pintar
Seiring dengan perkembangan teknologi, manajemen aset kini bisa dilakukan dengan lebih efisien menggunakan sistem manajemen aset digital. Sistem ini memungkinkan perusahaan untuk mendata, memantau, dan mengelola aset secara otomatis tanpa harus melakukan pencatatan manual yang memakan waktu dan rentan terhadap kesalahan. Solusi manajemen aset pintar ini dapat memberikan informasi real-time tentang kondisi aset, jadwal perawatan, nilai aset terkini, dan banyak lagi. Dengan menggunakan teknologi, perusahaan dapat mengelola aset secara lebih mudah, akurat, dan efisien.
- Memonitor atau Mengecek Seluruh Aset yang Dimiliki
Penting bagi perusahaan untuk melakukan pengecekan atau audit rutin terhadap semua aset yang dimiliki. Langkah ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua aset tercatat dengan benar dan tidak ada aset yang terlewat, rusak, atau tidak lagi memberikan nilai. Dengan melakukan pengecekan secara berkala, perusahaan dapat menghindari pengeluaran tak terduga, seperti biaya pajak untuk kendaraan yang sudah tidak digunakan atau perawatan untuk peralatan yang sudah usang. Pemeriksaan rutin ini juga membantu dalam pengelolaan keuangan yang lebih baik, karena perusahaan dapat menyesuaikan anggaran untuk perawatan atau penggantian aset yang diperlukan.
- Membuat Jadwal Arus Kas Masuk dan Keluar
Arus kas perusahaan merupakan komponen penting dalam manajemen aset. Dengan membuat jadwal arus kas yang rinci, perusahaan dapat melacak kapan pendapatan masuk dan kapan pengeluaran terjadi. Jadwal ini memungkinkan perusahaan untuk menjaga keseimbangan antara aset likuid (kas) dan kewajiban bisnis yang harus dibayar. Dengan memetakan arus kas secara terstruktur, perusahaan dapat menghindari krisis keuangan atau kekurangan likuiditas yang dapat menghambat operasional bisnis. Jadwal arus kas juga memungkinkan perusahaan untuk lebih mudah merencanakan pelunasan pinjaman atau investasi dalam aset baru.
- Menentukan Penanggung Jawab Aset
Agar pengelolaan aset lebih terkontrol, perusahaan harus menentukan seorang penanggung jawab atau tim khusus untuk memantau dan mengelola aset. Penanggung jawab ini harus memastikan bahwa aset-aset perusahaan berada dalam kondisi optimal, serta melakukan perawatan, perbaikan, atau bahkan penghapusan aset jika diperlukan. Dengan adanya orang yang bertanggung jawab secara khusus, perusahaan dapat memantau penggunaan aset secara lebih efektif dan menghindari potensi kerugian akibat aset yang tidak terkelola dengan baik. Penunjukan penanggung jawab juga meningkatkan akuntabilitas dalam manajemen aset perusahaan.
- Memahami Depresiasi Aset
Depresiasi adalah penurunan nilai aset yang terjadi seiring waktu akibat pemakaian atau perubahan kondisi pasar. Memahami konsep depresiasi sangat penting dalam manajemen aset, karena hal ini memengaruhi nilai buku aset dan kinerja keuangan perusahaan. Dengan memahami penyusutan, perusahaan dapat merencanakan penggantian atau pembaruan aset secara lebih tepat waktu. Selain itu, perhitungan depresiasi yang tepat membantu perusahaan dalam mengoptimalkan strategi pengelolaan pajak, karena depresiasi aset dapat digunakan sebagai pengurang beban pajak dalam laporan keuangan.engan berkembangnya teknologi, perusahaan dapat memanfaatkan solusi manajemen aset berbasis digital untuk mengelola aset dengan lebih efisien. Sistem manajemen aset pintar memungkinkan perusahaan untuk mengelola informasi aset secara terintegrasi, mulai dari inventarisasi, jadwal perawatan, hingga pelacakan nilai aset secara real-time. Solusi ini menggantikan metode manual yang memakan waktu dan rawan kesalahan, serta memberikan visibilitas yang lebih baik terhadap seluruh aset perusahaan. Dengan sistem digital ini, perusahaan dapat melakukan analisis mendalam tentang kinerja aset, memprediksi kebutuhan perawatan, dan mengambil keputusan lebih cepat dan akurat.
- Mengelola atau Menghapus Aset yang Tidak Produktif
Salah satu kunci dari manajemen aset yang efektif adalah mampu mengevaluasi dan menghapus aset yang sudah tidak produktif lagi. Jika suatu aset sudah tidak menghasilkan keuntungan atau memerlukan biaya perawatan yang tinggi, perusahaan harus siap untuk mengambil langkah menjual, mengalihkan, atau menghancurkan aset tersebut. Penghapusan aset secara tepat waktu memungkinkan perusahaan menghindari beban yang tidak diperlukan dan meningkatkan likuiditas. Di sisi lain, aset yang tidak lagi produktif dapat diganti dengan aset baru yang lebih sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan lebih mampu menghasilkan pendapatan.
- Mengelola Risiko Investasi Aset
Investasi aset, seperti properti atau saham, dapat membantu meningkatkan nilai kekayaan perusahaan. Namun, investasi juga mengandung risiko yang perlu dikelola dengan baik. Dengan memahami prinsip-prinsip manajemen risiko, perusahaan dapat membuat keputusan investasi yang lebih bijak. Ini mencakup diversifikasi portofolio, evaluasi peluang pasar, dan pemantauan secara berkala terhadap performa investasi. Dengan manajemen risiko yang baik, perusahaan dapat memaksimalkan keuntungan dari aset investasinya sambil meminimalkan potensi kerugian.
- Pelajari Siklus Hidup Aset
Setiap aset memiliki siklus hidup, mulai dari pengadaan, penggunaan, hingga penghapusan atau peremajaan. Memahami siklus hidup aset membantu perusahaan dalam membuat keputusan yang lebih strategis terkait kapan harus melakukan perawatan, penggantian, atau pembaruan aset. Dengan pemahaman ini, perusahaan dapat menghemat biaya operasional, karena mereka bisa memperpanjang masa pakai aset tanpa mengorbankan efisiensi operasional. Siklus hidup aset juga memungkinkan perusahaan untuk merencanakan anggaran jangka panjang secara lebih efektif.
Penutup
Manajemen aset adalah elemen penting yang tidak hanya membantu perusahaan mengelola sumber daya fisik dan finansialnya dengan efektif, tetapi juga memaksimalkan nilai dari setiap aset yang dimiliki. Dengan penerapan manajemen aset yang tepat, perusahaan dapat memastikan penggunaan aset yang lebih efisien, meminimalisir risiko kerugian, dan menjaga stabilitas keuangan jangka panjang. Selain itu, strategi manajemen aset yang baik juga memungkinkan perusahaan untuk terus berinovasi dan beradaptasi dengan perubahan pasar, serta meningkatkan daya saing.
Pada akhirnya, dengan pengelolaan aset yang efektif, perusahaan dapat mencapai kinerja yang lebih optimal dan meraih pertumbuhan yang berkelanjutan di masa depan. Mungkin segitu saja yang dapat kami sampaikan, semoga bermanfaat. Terima kasih.
Sumber:
- https://www.gramedia.com/literasi/manajemen-aset/
- https://accurate.id/marketing-manajemen/pengertian-lengkap-manajemen-aset/
- https://www.jurnal.id/id/blog/prosedur-tahapan-manajemen-aset-bagi-perusahaan/
- https://www.maxmanroe.com/vid/manajemen/manajemen-aset.html
- Vini Silvi Imanti Pohan, “IMPLEMENTASI MANAJEMEN ASET PADA PT. PELABUHAN INDONESIA 1 (PERSERO)”, UMSU, 2021